Devenez le manager dont les organisations ont besoin !
Manager les équipes humaines à l’ère de l’IA, de la complexité et du travail hybride.
Les outils d’intelligence artificielle vont transformer les métiers.
Mais ils ne remplaceront pas ce qui fait la performance durable d’une équipe :
- l’engagement des collaborateurs,
- la capacité à donner du sens,
- la coopération entre les expertises,
- l’intelligence collective,
- le développement des talents.
L’IA exécutera davantage de tâches. Les managers devront davantage développer les humains.
Dans les années à venir, les organisations les plus performantes seront celles qui sauront orchestrer efficacement les contributions des humains et des technologies.
Cela nécessite une nouvelle génération de managers : des managers capables de faciliter, mobiliser, responsabiliser et faire grandir leurs équipes.
Cette compétence devient stratégique.
INNIZ vous propose une formation certifiante, finançable par le CPF, pour intégrer les fondamentaux du management d’équipe à travers les principes éprouvés de l’intelligence collective.
A qui s’adresse cette formation ?
- – Managers en poste souhaitant s’initier à des postures plus facilitantes
- – Experts devenant managers
- – Chefs de projet
- – Managers de proximité et responsables d’équipe
- 21 heures pour acquérir des outils immédiatement applicables dans votre quotidien professionnel.
- Formation certifiante avec un financement CPF
- Accompagnement par une formatrice experte en intelligence collective et innovation managériale
- 1 an de licence innizio Premium pour avoir un coaching 24/24 post-formation
Une formation 100% gratuite, éligible au CPF et labellisée Qualiopi.
21 heures à distance, dont 16 heures avec un formateur expert
5h en autonomie sur une plateforme innovante dédiée à l’intelligence collective
100% en ligne, en alternant mises en pratique et échanges
Ils en parlent mieux que nous
La formatrice est au top ! Elle adapte le contenu de la formation aux besoins des participants. Elle est à l’écoute de toutes nos remarques pouvant aussi permettre l’amélioration de ses formations. Elle donne des outils faciles à prendre en main.
La formation était complète et très professionnalisante. Elle apporte des outils directement mobilisables dans le quotidien professionnel, notamment sur la gestion d’équipe, la régulation, la conduite de réunion, l’intelligence collective.
J’ai particulièrement apprécié la qualité de l’animation, l’écoute, la disponibilité ainsi que la capacité de la formatrice à favoriser les échanges et la réflexion collective dans un climat bienveillant et dynamique.
Je recommande vivement cette formation à toute personne souhaitant développer ou renforcer ses compétences managériales, améliorer sa posture professionnelle et acquérir des outils concrets pour accompagner efficacement une équipe au quotidien.
Modalités pédagogiques
En 8 modules pratiques de 2h, vous apprendrez à :
- Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service
- Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs
- Élaborer des outils de pilotage des activités de son service
- Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service
- Animer des réunions d’équipe
- Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Des résultats concrets :
– Une équipe engagée, motivée et efficace
– Des réunions dynamiques où chacun peut s’exprimer
– L’affirmation de votre leadership collaboratif
Pourquoi le management facilitant devient une compétence incontournable ?
Les organisations font face à un paradoxe : les outils technologiques n’ont jamais été aussi puissants et pourtant :
- les collaborateurs attendent davantage d’autonomie,
les projets deviennent plus transversaux, - les expertises sont de plus en plus distribuées,
- l’engagement ne se décrète plus,
les managers disposent de moins en moins de temps pour tout contrôler.
Le modèle du manager qui décide seul et pilote par injonction montre aujourd’hui ses limites.
Le rôle du manager évolue.
Il doit désormais :
- créer les conditions de la coopération
- faire émerger l’intelligence du collectif
- développer les compétences et l’autonomie
- favoriser la circulation des connaissances
- maintenir motivation et engagement dans des environnements complexes
Autrement dit : il devient facilitateur de performance.
Ce qui fait la spécificité de cette formation
Une approche unique mêlant management et intelligence collective durant la formation et après !
Vous ne découvrez pas seulement des outils.
Vous développez une nouvelle manière de manager fondée sur :
- la confiance,
- la responsabilisation,
- l’engagement,
- la coopération,
- la valorisation des talents.
Une formation courte et très opérationnelle
- 21 heures dont 16 heures de distanciel synchrone avec un formateur expert et 5 heures d’autonomie
- Des exercices pratiques et des cas concrets
- Une mise en situation certifiante
Une année complète pour passer à l’action
Chaque participant bénéficie pendant 12 mois d’un accès à la plateforme innizio.
Bénéficiez d’une licence innizio Premium pendant 1 an pour booster votre pratiques d’innovation managériale :
- des méthodes prêtes à l’emploi facile à animer
- des supports visuels pour dynamiser vos ateliers et réunions
- des tutos pour aller plus loin que les notions abordées en formation
- Une méthode facile pour préparer vos déroulés d’animations
Réservez votre place dès maintenant et financez votre formation avec votre CPF.
Une certification reconnue
La formation prépare à la certification :
« Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle »
Certification détenue par Manitude, et enregistrée le 28/11/2024 sous le numéro RS6931 au Répertoire Spécifique de France Compétences.
À l’issue du parcours, vous êtes évalué.e à travers des mises en situation professionnelles portant notamment sur :
- l’animation d’une réunion d’équipe,
- le suivi de la performance d’un collaborateur,
- l’exercice concret des responsabilités managériales.
