Comment créer de la cohésion d’équipe ?
Emma est cheffe de projet dans une TPE spécialisée dans la vente de produits cosmétiques.
Elle anime régulièrement des réunions de suivi commercial qui permettent de former sur les nouvelles offres et de fixer des objectifs à l’équipe.
Son défi est de conserver la motivation et l’engagement de ses collaborateurs.
Ses objectifs
1- Dynamiser les réunions et capter l’attention de l’équipe.
2- Diversifier ses méthodes d’animation pour éviter la monotonie.
3- Renforcer la cohésion et créer un environnement convivial.
Comment innizio l’a aidée
Emma a découvert les outils de rétrospective d’innizio, qui lui étaient jusque-là inconnus. Ces techniques lui ont permis d’animer ses réunions de façon plus interactive, en réfléchissant aux défis professionnels mais aussi aux relations au sein de l’équipe.
Elle a pu ainsi créer un climat de confiance car, depuis qu’elle utilise régulièrement les rétrospectives, tout le monde s’exprime plus librement et cela motive toute l’équipe !
Elle aime bien la rétrospective du Génie de la lampe qui permet d’interroger plusieurs dimensions : le projet ou le produit, l’équipe et soi-même. Mais il y en a plein d’autres !
Les supports graphiques d’innizio lui ont été très utiles, soit imprimés pour les réunions en présentiel ou importés sur un espace numérique collaboratif pour les réunions à distance.
En consultant la bibliothèque des séances prêtes à animer elle a aussi testé la séance “Créer une cohésion d’équipe autour des valeurs” et cela a bien fonctionné.
L’équipe devient plus impliquée et proactive, favorisant des échanges plus riches et des discussions dynamiques. L’intégration de nouvelles méthodes d’animation garde les collaborateurs engagés, réduisant la lassitude pendant les réunions. Et c’est surtout un environnement collaboratif et stimulant qui s’est créé.